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Prada手提包經(jīng)久不衰的秘密 發(fā)布時(shí)間：2015-08-26 來(lái)源：米蘭站
20年前，普拉達(dá)憑藉極簡(jiǎn)氣概氣派氣概氣派的玄色尼龍背包吸引了多量追隨者。如今，普拉達(dá)每年推出八款顏色和外形斗膽的新款手提包，手提包營(yíng)業(yè)的販賣額不絕增進(jìn)。而之前不絕爆出的Prada質(zhì)量差的音訊絲絕不影響Prada的銷量，質(zhì)量差依舊銷量高，Prada手提包歷久不衰事實(shí)有什么法門。
在9月份的米蘭古裝週上，普拉達(dá)(Prada)揭示了2014春夏新款手提包，頭像印花與純色的手提包產(chǎn)生了視覺(jué)的碰撞，不過(guò)對(duì)於這家意年夜利時(shí)興品牌來(lái)說(shuō)，這個(gè)稀罕的搭配口角常諧和的。
20年前，普拉達(dá)憑藉極簡(jiǎn)氣概氣派氣概氣派的玄色尼龍背包吸引了多量追隨者。可是如今，普拉達(dá)把這些玄色尼龍背包藏在揭示柜的后背，每年推出八款顏色和外形斗膽的新的手提包。憑藉這一戰(zhàn)略，普拉達(dá)的手提包營(yíng)業(yè)一瀉千里。依照可以失蹤失蹤的最新數(shù)據(jù)，普拉達(dá)(Prada)2013年上半年皮具凈販賣11.564億歐元，比舊年同期9.431億歐元增進(jìn)22.6%。
普拉達(dá)首席施行長(zhǎng)貝爾泰利(Patrizio Bertelli)在米蘭古裝週的品牌揭示之前擔(dān)任采訪時(shí)說(shuō)，時(shí)興品牌面對(duì)的最年夜堅(jiān)苦是，怎么可以或許在放棄對(duì)品牌忠厚的同時(shí)供給新鮮的產(chǎn)品。僥幸的是，咱們的產(chǎn)品並沒(méi)有與繁多的顏色或logo產(chǎn)生接洽關(guān)連。
樸質(zhì)手提包的製造商們正在歡快應(yīng)答一個(gè)與脫銷商品無(wú)關(guān)的題目問(wèn)題。經(jīng)由販賣數(shù)百萬(wàn)標(biāo)誌性的手提包，路易威登(LV)、古琦(Gucci)、愛馬仕(Hermes)等品牌曾經(jīng)成為全全國(guó)最年夜的奢侈品公司。可是它們側(cè)面對(duì)著時(shí)興達(dá)人的審美委頓。
富有的斲喪者厭倦了在任何中央都市看到異樣的品牌圖案和交錯(cuò)的字母，包孕 LV標(biāo)誌性的首字母圖案，到Gucci的兩個(gè)字母G。愛馬仕標(biāo)誌性的凱莉包(Kelly)和柏金包(Birkin)上沒(méi)有印logo，但辨識(shí)度依舊很高。 Exane的樸質(zhì)品闡發(fā)師索爾卡(Luca Solca)說(shuō)，logo太較著的商品遽然不再時(shí)興了。
高管們承認(rèn)上述題目問(wèn)題的存在。路易酩軒集團(tuán)(LVMH)首席施行長(zhǎng)阿諾特(Bernard Arnault)浮現(xiàn)，公司的威登品牌正在把交錯(cuò)字母放在不起眼的中央，推出更低廉的皮包。三年前，開收集團(tuán)旗下的Gucci末尾按捺在帆布手提包上印logo。
帶有l(wèi)ogo的手提包曾經(jīng)盛行了幾十年�？墒�，對(duì)經(jīng)典格局的推許要追溯到2008年的經(jīng)濟(jì)危殆，那時(shí)，“傳統(tǒng)”成為了奢侈品行業(yè)的盛行詞匯。人們覺(jué)得，當(dāng)斲喪者發(fā)明他們沒(méi)有那么多錢斲喪的功夫，他們盼愿他們采辦的奢侈品可以或許成為不會(huì)很快過(guò)期的投資。
Gucci、愛馬仕和LV如許的品牌經(jīng)由推出經(jīng)典的打算，凸起了品牌的歷史傳統(tǒng)。 Gucci和LV推出了神韻古樸的告白營(yíng)銷勾當(dāng)，告白中揭示了手工藝者處心積慮地製作產(chǎn)品的畫面。 Gucci說(shuō)，邇來(lái)幾年在其產(chǎn)品系列中，經(jīng)典款的手提包，即那些永不過(guò)期的手提包的比例在增進(jìn)。
誠(chéng)然，作為年販賣額達(dá)數(shù)十億美元的企業(yè)，LV、Gucci、愛馬仕和Prada領(lǐng)有多樣化的產(chǎn)品，包孕手提包。譬喻，Gucci在米蘭古裝週上揭示了流蘇包�？墒亲鳛樾”娛袌�(chǎng)產(chǎn)品，它們只針對(duì)最時(shí)興的斲喪者，而不是處處都可以買到。
10年前，普拉達(dá)的玄色尼龍包依舊是美國(guó)遙遙爭(zhēng)先的脫銷品時(shí)，普拉達(dá)遽然變化戰(zhàn)略，末尾向初等市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，推出了更低廉的皮製年夜包。貝爾泰利說(shuō)，一種商品呈現(xiàn)的次數(shù)太多就會(huì)缺乏神韻。
可是，Inditex旗下的Zara等快時(shí)興連鎖店每隔幾個(gè)禮拜就推出新產(chǎn)品吸引購(gòu)物者，比照之下，高端市場(chǎng)的品牌每幾個(gè)月才會(huì)推出一批新產(chǎn)品。貝爾泰利兩年前對(duì)此作出了應(yīng)答，把普拉達(dá)產(chǎn)品系列的數(shù)量增進(jìn)了一倍，抵達(dá)一年八款新品。
推出新品的速率放慢之后，就提防了任何一款手提包變得過(guò)於普遍。
貝爾泰利說(shuō)，如今發(fā)售的手提包中，40%都是在一年之內(nèi)推出的。有些手提袋很容易被看出是哪一季推出的，由于這些手提包下面帶有揭示會(huì)上的主題圖案，比如2011年的熒光寬條，以及之前的突變的深淺條紋的打算。
產(chǎn)品系列不受迎接的危害要高於生產(chǎn)不脫銷的經(jīng)典格局手提包的危害。普拉達(dá)的年販賣額為25億歐元，僅為行業(yè)率領(lǐng)者LV的三分之一。聞名的Vela系列的玄色尼龍手提包和背包在普拉達(dá)手提包的販賣額中佔(zhàn)了20%，可是它們沒(méi)有在普拉達(dá)自身的電子商務(wù)網(wǎng)站上販賣。貝爾泰利覺(jué)得，尼龍包再度脫銷，那是由于它切合潮流。
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